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인기과정


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교육기간 4주 (30일) 수준 입문(초급)
담당강사 유은표 정원 3,000명
진도율 80%이상 점수 시험 : 60점 이상
과제 : 없음
교육비 71,060원 환급비 우선지원기업 : 44,768원 (63%)
1000명 미만 대기업 : 39,794원 (56%)
1000명 이상 대기업 : 19,897원 (28%)

강좌소개

기획을 책상에 앉아서 머리로만 하는 시대는 지났다. 본 과정은 이론 중심의 conceptual한 지식이 아닌 실제 업무에 적용할 수 있는 다양한 예시를 제공할 것이며, 문제해결능력, 실행관리 능력까지 습득할 수 있을 것이다. 그리고 글로벌 전략 컨설턴트들식 기획력과 업무처리기법 및 문제 해결 방법론을 익힘으로써 여러 방면에 걸친 비즈니스 문제 해결 능력을 보유할 수 있을 것이다.

학습대상자

- 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)"

강좌목표

1. 효율적인 업무 수행을 위해 보고서의 중요성을 설명할 수 있다.
2. 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상시킬 수 있다.
3. 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 설명할 수 있다.
4. 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력 있게 전달하는 기술을 습득할 수 있다.
5. 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다."

강사소개

이영진
오로라월드주식회사 부사장
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1 성공 기획에는 핵심 요건이 있다 맛보기강좌
2 문제 정의가 기획의 시작이다
3 논리적 사고로 이슈를 전개하자
4 가설이 기획의 흐름을 제시한다
5 스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자
6 합리적인 상식으로 대안을 수립하자
7 기획서 작성의 기본요건을 파악하자
8 구조화를 통해 논리적으로 전달하자
9 명확한 메시지로 기획서를 구성하자
10 차트와 도식화로 설득력을 높이자
11 프레젠테이션으로 청중을 사로잡자
12 단번에 통과되는 기획서로 보고하자
13 창의적 사고가 성공 아이디어를 낳는다
14 아이디어 분석으로 해결점의 본질을 찾자
15 퍼실리테이터를 통해 효과적으로 팀을 운영하자
16 단단한 팀워크로 기획 실행성과를 극대화하자